关于做好2009年度年终考核工作的通知
来源：
时间：2009-11-30
各研究组、平台及各部门：
根据中国科学院上海生命科学研究院下达《关于部署2009年度年终考核的通知》的文件要求，结合我所实际情况。为推动生科院、研究所岗位评聘及契约管理工作，切实将每位工作人员一年来的工作情况与创新实践活动有机结合，现将生化与细胞所2009年度年终考核工作部署如下：
一、考核范围及对象
2009年度在岗职工，其中：病事假或不在岗时间累计超过半年的人员不参加年度考核及评定等次。
新聘人员工作未满六个月不参加考核，特聘、延聘负责人与特聘顾问均不参加考核。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，注重考核工作实绩。
三、考核要求
各研究组和平台的工作人员，要求每人的年度工作小结在组及平台内进行交流，并由组长及平台负责人填写考核意见；考核初评结果上报所长办公会议审定。
关于研究组长的考核，将根据《生化与细胞所科研评估方案》的实施细则进行。
平台负责人、行政人员的考核将于12月下旬进行，具体时间另行通知。
四、时间安排
1、2009年12月9日至12月16日个人撰写年度总结并填写《年度考核登记表》。
2、2009年12月17日至12月25日实施逐级考核。
3、各研究组、部门在2009年12月25日前将职工的《年度考核登记表》送交所联合办公室。
4、2009年12月28日——12月31日考核工作小组汇总考核结果并报所长办公会议审核评定。
5、2010年1月5日前将全所的《年度考核登记表》送交生科院人事教育处。
五、考核评定等次
考核档次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准为：
优秀：工作实绩突出；综合素质好（优秀比例严格控制在参加考核人员的10%，各研究组、平台和部门根据参加考核人数推荐优秀名单，不到10人的最多推荐一名优秀员工，并须附当年度工作突出的具体推荐意见）。
合格：较好完成岗位工作；具备相应基本素质。
不合格：不能有效完成岗位工作任务；基本素质方面存在较大不足。
对工作表现一般，基本素质有欠缺但又不宜定为不合格等次的，可定为基本合格，以示警告。
六、考核结果的使用
1、考核结果作为岗位聘用和晋升、奖惩以及合同变更或终止的依据。
2、考核结果作为核准岗位工资、薪级工资与单位内部分配调整的依据。
3、考核结果作为继续教育与培训工作的依据。
特此通知。
