各研究组、平台及各部门：
根据中国科学院上海生命科学研究院下达《关于部署2012年度年终考核的通知》的文件要求，结合我所实际情况，为推动研究所岗位评聘及契约管理工作，切实将每位工作人员一年来的工作情况与创新实践活动有机结合，现将生化与细胞所2012年度年终考核工作部署如下：
一、考核范围及对象
2012年度在岗职工，其中：病事假累计超过半年的人员不参加年度考核及评定等次。
新聘人员工作未满六个月不参加考核，当年度生科院内流动的职工由现岗位所部门实施考核。特聘、延聘负责人与特聘顾问均不参加考核。
二、考核内容
认真考察职工一年来履行岗位职责等情况，考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，注重考核工作实绩。
（《
年度考核登记表（2012）.doc》请在生科院主页www.sibs.cas.ac.cn“重要通知”栏中下载，并用16K纸张正反面打印）
三、考核要求
各研究组和平台的工作人员，要求每人的年度工作小结在研究组或平台内进行交流，并由组长或平台负责人填写考核意见；考核初评结果上报所长办公会议审定。
关于研究组长的考核，将根据《生化与细胞所科研评估方案》的实施细则进行。
平台、管理部门负责人的考核将于12月下旬进行，具体时间另行通知。管理部门工作人员由部门负责人组织在本部门内交流。
四、时间安排
1、2012年11月25日至12月7日个人撰写年度总结并填写《年度考核登记表》。
2、2012年12月10日至12月21日实施逐级考核。
3、各研究组、部门在2012年12月27日前将职工的《年度考核登记表》送交所联合办公室。
4、2012年12月27日—2013年1月10日考核工作小组汇总考核结果并报所长办公会议审核评定。
5、2013年1月11日前将全所的《年度考核登记表》送交生科院人事教育处。
五、考核评定等次
考核档次分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准为：
优秀：工作实绩突出；综合素质好（优秀比例严格控制在参加考核人员的20%，各研究组、平台和部门根据参加考核人数推荐优秀名单，不到5人的最多推荐一名优秀员工，并须附部门负责人对推荐人当年度工作突出的具体推荐意见）。
合格：较好完成岗位工作；具备相应基本素质。
不合格：不能有效完成岗位工作任务；基本素质方面存在较大不足。
对工作表现一般，基本素质有欠缺但又不宜定为不合格等次的，可定为基本合格，以示警告。
六、考核结果的使用
1、考核结果作为岗位聘用和晋升、奖惩以及合同变更或终止的依据。
2、考核结果作为核准岗位工资、薪级工资与单位内部分配调整的依据。
3、考核结果作为继续教育与培训工作的依据。
特此通知。
二〇一二年十一月二十二日
